Business Continuity & Emergency

What You Will Learn

• Memahami konsep dan prinsip Business Continuity Management (BCM) serta keterkaitannya dengan manajemen risiko organisasi.
• Mengidentifikasi ancaman, gangguan, dan proses bisnis kritis yang berpotensi memengaruhi keberlangsungan operasional organisasi.
• Memahami tahapan penyusunan Business Continuity Plan (BCP), Emergency Response Plan (ERP), dan Disaster Recovery Plan (DRP).
• Menjelaskan proses Business Impact Analysis (BIA) sebagai dasar penentuan prioritas pemulihan bisnis.
• Memahami prinsip pengelolaan keadaan darurat (emergency management) dan koordinasi respons insiden.
• Menjelaskan strategi pemulihan operasional serta peningkatan ketahanan organisasi (organizational resilience).
• Berkontribusi dalam pelaksanaan latihan, pengujian, evaluasi, dan peningkatan berkelanjutan terhadap program keberlangsungan bisnis dan kesiapsiagaan darurat.

Instructor Profile

Daniel Syailendra Leonardo Salman Alfarisi

Senior Risk Manager

Daniel Syailendra Leonardo Salman Alfarisi merupakan praktisi dan konsultan manajemen risiko berbasis ISO 31000, penetapan risk appetite dan risk threshold, identifikasi dan penilaian risiko, serta penyusunan strategi mitigasi dan pengendalian risiko organisasi. Selama karier profesionalnya, beliau telah mendampingi berbagai organisasi dalam meningkatkan efektivitas tata kelola, kepatuhan, dan pengambilan keputusan berbasis risiko. Selain aktif sebagai konsultan, beliau juga berpengalaman sebagai trainer dan fasilitator berbagai program pelatihan di bidang Enterprise Risk Management (ERM), Risk Assessment, Internal Audit, Governance, Compliance, dan Sistem Manajemen ISO. Bidang Keahlian: Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000 Risk Management Risk Assessment dan Risk Register Risk Appetite, Risk Tolerance, dan Risk Threshold Governance, Risk & Compliance (GRC) Internal Audit dan Risk-Based Audit