Manajemen Risiko Proyek

What You Will Learn

• Menjelaskan konsep dan proses manajemen risiko proyek.
• Mengidentifikasi risiko pada setiap tahapan siklus hidup proyek.
• Menyusun Project Risk Register menggunakan pendekatan yang sistematis.
• Melakukan analisis dan evaluasi risiko terhadap ruang lingkup, waktu, biaya, mutu, dan sumber daya proyek.
• Menentukan strategi respons risiko yang efektif untuk meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan peluang.
• Melakukan monitoring, review, dan pelaporan risiko proyek selama pelaksanaan proyek.
• Menerapkan praktik manajemen risiko proyek untuk meningkatkan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target organisasi.

Instructor Profile

Daniel Syailendra Leonardo Salman Alfarisi

Senior Risk Manager

Daniel Syailendra Leonardo Salman Alfarisi merupakan praktisi dan konsultan manajemen risiko berbasis ISO 31000, penetapan risk appetite dan risk threshold, identifikasi dan penilaian risiko, serta penyusunan strategi mitigasi dan pengendalian risiko organisasi. Selama karier profesionalnya, beliau telah mendampingi berbagai organisasi dalam meningkatkan efektivitas tata kelola, kepatuhan, dan pengambilan keputusan berbasis risiko. Selain aktif sebagai konsultan, beliau juga berpengalaman sebagai trainer dan fasilitator berbagai program pelatihan di bidang Enterprise Risk Management (ERM), Risk Assessment, Internal Audit, Governance, Compliance, dan Sistem Manajemen ISO. Bidang Keahlian: Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000 Risk Management Risk Assessment dan Risk Register Risk Appetite, Risk Tolerance, dan Risk Threshold Governance, Risk & Compliance (GRC) Internal Audit dan Risk-Based Audit